und deren Laufzeiten etc.
Bezeichnend hier die Aussage von Stöckler, gg Ende des Calls. Man ist bei einer großen S4 Conversion eines Automobilkonzerns dabei, Gesamtgröße ca. 2,4 Milliarden E. Laufzeit 7 Jahre, ein Vorstand des Kunden ist hierfür frei gestellt um das ganze umzusetzen, mit einem ersten Auftrag dabei u. an sich gesetzt.
Die Aufträge der Datentransformation, werden gestückelt und SNP hat in Q3 eine 600.000er Order bekommen. Die Auträge für 2023 , Service, Software folgen.Ebenso die folgenden Step bei Step
Kernaussage für mich. Es geht los mit großen S4 Projekten, man kann das nicht mehr schieben. Die großen Konzerne, werden hier 5-7 Jahre für brauchen und folglich wird sich bedingt durch Covid u. Ukraine, die S4 Welle bis 2030 hin ziehen.
Der AB wird die Sichtbarkeit die man an sich als Teilnehmer solcher Projekte hat und die früher in einem Step vergeben wurden, siehe EON,nicht zeigen. Das kostet keinen Umsatz, aber die Sichtbarkeit in den Zahlen AB sind nicht so wie es sein könnte..
Diese Großen Mehrjahresprojekte, werden künftig die Umsätze und Wachstum deutlich stabiler machen
|
